集团公司深化依法治企全面启动合规体系建设工作
为全面加强合规管理，推动集团公司合规体系建设工作，促进依法治企，有效防控制度风险，提升用制度管权、管事、管人能力，实现集团公司二次创业和高质量发展。10月19日，集团公司召开了深化依法治企、推进合规管理、强化制度建设工作部署会，标志着集团公司合规体系建设工作全面启动。
会议由集团公司党委副书记、总经理张宇峰主持。集团公司纪委书记陈良部署了集团管理“制度一套文”暨合规管理工作实施方案。党委书记、董事长张世新从开展合规体系建设工作的背景、把握的五个关键环节、重点抓好七项重点工作提出了具体要求。
张世新在讲话中指出，合规管理是建设法治国企的基本前提。加强制度建设，把“权力关进制度的笼子”，用制度管人、管事、管权是防范各类风险，促进国有企业健康发展的根本保障。抓好这项工作，统筹推进集团公司法制建设、合规建设、制度建设、风控建设，对集团公司立足当前实际，主动适应监管要求和内外部环境变化，坚决防范风险，走实走稳未来发展之路具有重要意义。
张世新强调，抓实重点工作要把好“四道”关口。第一道为领导层面，各单位党政主要同志是推动法治建设、合规管理工作的第一责任人，要牢记自身工作职责，坚决担起责任。第二道为业务层面，各业务部门要主动进行合规管控，承担首要合规责任。第三道为统筹层面，合规管理牵头部门负责支持、组织、协调各部门开展合规管理各项工作。第四道为监督方面，内部审计和纪检监察部门负责监督、评价企业整体风险防控的有效性，对企业的合规管理情况及不合规行为进行审计、问责。
会议期间，还邀请了市国资委合规管理体系建设试点单位相关同志对构建合规体系工作进行了专题培训。
集团公司领导班子成员，总部正副部室长，各直属单位党政主要负责人、分管法务合规工作领导及部门负责人参加了会议。
(集团公司合规管理部供稿)