强担当|渤轻集团召开安全生产专题会议 切实绷紧安全生产之弦_迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩_天津渤海轻工投资集团有限公司

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强担当|渤轻集团召开安全生产专题会议 切实绷紧安全生产之弦

2022-08-11

  7月26日上午,渤轻集团党委(安委)召开专题会议,传达贯彻7月25日国资系统落实安全生产主体责任推动会精神,深入学习市委书记李鸿忠、市长张工、常务副市长刘桂平、副市长朱鹏对安全生产工作批示精神,对系统安全生产工作进行再安排、再部署、再推动、再落实。集团公司党委书记、董事长张世新主持并讲话,集团公司党委副书记、总经理张宇峰作部署,集团公司副总经理王琳传达会议精神。集团总部部室负责人、集团经济运行部全体干部参加会议。
 

  张世新强调,要充分认识到当前安全生产工作的严峻性、紧迫性、复杂性,时刻紧绷安全生产这根弦,按照全市和国资系统安排部署,从严从细从实抓好安全生产工作,坚决防范遏制各类事故发生。
 

  一要有“压力山大”之感。要深刻认识当前国资国企安全生产形势的压力,切不可当“旁观者、局外人”,必须深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,“时时放心不下”,如履薄冰,抓好各项工作落实。
 

  二要扛“责任重大”之责。安全生产责任重于泰山。市委市政府要求国企“添秤”,我们责无旁贷。要抓好国资委会议精神的传达贯彻,进车间、入班组、到个人,做到人人了解,尽人皆知;要营造更加浓厚的安全生产氛围,对国务院15条硬措施和市委市政府、市国资委部署要求,要抬眼可见,入脑入心,切实强化“我要安全”意识;要深入开展燃气等各领域专项整治,做到“四个全覆盖”;要进一步完善集团安全检查方案,明确检查点位、检查内容、检查标准,形成覆盖全集团和二三级企业“三层”专项工作方案,动态管理。
 

  三要持“小中见大”之识。安全基础管理都是由具体“小事”构成,“小事”做好,“大事”可保。要进一步夯实安全基础管理工作,以强基础带动安全工作大提升。要进一步梳理完善风险点、风险源台帐,摸清全集团15类风险;要进一步完善隐患排查整改台帐,增加风险辨识、“回头看”等内容;要建立两级安全生产主体责任落实台帐,内容包括责任体系、制度情况、人员力量、专业资质、安全投入、人员培训等,一帐知全局;要建立全集团应急处置预案,汇总梳理形成台帐,组织定期演练。
 

  四要避“因小失大”之危。决不能因我们失职失责、导致“因小失大”。面对全市和国资安全之“大”,渤轻必须做到“添秤”不“添堵”,决不能因渤轻而影响全市大局。要制定一批硬措施、硬要求,谁违返,一票否决、一剑封喉。要坚决落实市委书记李鸿忠两个“动真格”的批示精神,企业不对安全生产动真格,组织就对企业负责同志动真格。
 

  张宇峰就贯彻落实国资系统推动会精神作了部署,要求系统各单位切实做好前期历次安全检查发现问题的整改落实,形成问题清单销号管理。要梳理完善集团安全生产各项规章制度,健全安全生产的组织网络和日常化经常化管理,对安全生产机构、人员、职责、机制、风险点等,形成台账管理。要加大安全生产投入,强化安全生产管理的科技化和标准化,提升管理水平。要加强安全生产培训,特别是基层一线员工的上岗培训、隐患处置培训等,切实把培训成果体现到安全生产工作的实际成效上。
 

(集团公司党群工作部供稿)

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