张世新深入兰普里克公司调研指导
7月30日,渤轻集团党委书记、董事长张世新带队深入兰普里克公司调研指导工作,集团党委办公室、党委组织部、财务管理部、运行管理部、渤轻资产公司有关负责同志等参加。

张世新听取了兰普里克公司今年下半年重点工作计划及“十五五”规划情况汇报,对公司“冲营收、稳销量、保利润”工作目标和近期在推进卤钨灯高端化及成本优化、碳纤维加热灯技术引进、高端人才引进及研发团队建设、与有关高校产学研合作等方面所做的工作表示肯定。
张世新指出,兰普里克公司作为渤轻集团的重点企业,要在多变的市场环境下敢担当、多作为,全面审视并优化自身发展路径,深入剖析当前在市场、技术、管理、人才等方面存在的短板和不足,坚定贯彻“四化”(多元化、智能化、高端化、绿色化)及“三灯”(卤钨灯、碳纤维灯、工业灯)发展战略,以战略为导向,优化内部资源配置,确保资源向核心业务、关键领域及高潜力项目倾斜。
张世新强调,要鼓干劲,面对当前困难形势,看到新的机遇和挑战,看到行业前景和发展方向,看到兰普里克公司迎难而上的精神状态;要明方向,做到打基础立长远,用专业人干专业事,面向发展高端、绿色、高附加值产品做好战略布局;要求突破,通过合法合规竞争策略,争取进入国内先进打印机供应商行列,实现自我突破;要抓落地,针对碳纤维灯丝和陶瓷加热片两个项目,推动从产学研到产业化,为公司在“十五五”期间作出重要贡献,成为赋能传统产业发展的新质生产力;要谋改造,下定决心坚定不移打造智能工厂,稳中求进、先立后破实现前端工序智能化改造;要细管理,在销售和采购上实现精细化管理,主动提升公司议价能力,避免成本上涨,做到每个规格深入分析以期再降成本;要提能力,积极引进专业人才,优化现有人员结构,提升整体研发水平,做到有投入有项目有人才有激励;要保目标,毫不动摇坚决执行年初制定的预算目标,尽最大努力实现,为国资国企增光添彩,交账添秤;要全员干,全体员工要朝着既定目标努力,心往一处想、劲往一处使,形成干事创业的强大合力。坚持在抓常抓细抓长上下功夫,以有效执行策略为基础,推动全年目标任务圆满完成。
(资产公司供稿)